2020 : COACHING – CONCEPTION ET ANIMATION DE SEMINAIRE / FORMATION INTRA INSPIRÉS :
2020 - 2018 NOS CLIENTS
SEPHORA : Séminaire de cohésion d'équipe, Identifier et renforcer son leadership
COVEA : Coaching de dirigeant
CPAM 75 : l'Intelligence Collective en action
CEA : Ingénierie cycle manager de proximité 180 collaborteurs
LVMH : Ingénierie " dev academy " manager et developpeurs des maisons du groupe
REMY COINTREAU : marcours site management
PREVOTÉ : COACHING DE DIRIGENANT ET SEMINAIRES
AGEFIPH : ACCOMPAGNEMENT PROJET D ENTREPRISE - COACHING DE DIRIGEANT
CAC SAINT QUENTIN EN YVELINES : Mise en ation de la charte Tele travail
CLARINS: Accompagnement et bilan d'experience - coaching de collaborateur
L ATELIER D 'ORCHAMPT : Accompagnment de collaborateurs
MUSÉE DES ARMÉES : Recrutement
PYROMERAL : coaching et formation management et communication interpersonnelle
QUONEX : accompagnement 360°
2017
HRcp – Groupe RANDSTAD (mission de 6 mois) : Mise en place de la Direction Talent développement : assessment, coaching, workshop et outplacement. Définition de la stratégie, des produits et des innovations avec une équipe de 7 personnes. CA personnel développé : 140K€
2016
NYCOMED TAKEDA : Coaching de Directeur National Sales Manager - Accompagnement d’une nouvelle équipe de direction(KAM) sur un projet d’innovation commerciale. Recrutement d’un Directeur d’usine, Directeur d’agence.
GLAXOSMITHKLIN, ERAMET, SHISEIDO, LAFARGE, CESAMES, GROUP BIOFORTIS, ANAP, EMC, NORVATIS, SAFRAN ,TOTAL, OXBOW-
SECTEUR PUBLIC : CD 32, 28…,MAIRIE DE MEUDON, VILLEPINTE,CAC CREIL… AGEFIFH, CAMIEG…MINISTERE DEFENSE…
AFPA : Conseillère auprès de la Direction de l'AFPA
-Identification et cartographie des talents pour la direction stratégique et les directions opérationnelles,
-Analyses et recommandations sur les adaptations nécessaires au changement pour mener à bien le déploiement de la stratégie
- Coaching membres du Codir : les enjeux de la prise de poste en situation de changement,
- Coaching stratégique d’une d’équipe de direction. Création d’une dynamique de groupe, identification des talents, renforcement de la synergie entre ses 3 pôles et mise en place d’un plan d’actions de la communication interne.
Partenariats: Comundi - BTS Londres –Funky Learning UK
2000-2004 HERMÈS PARFUMS
DIRECTION ACHATS DÉVELOPPEMENTS NOUVEAUX PRODUITS ET COORDINATION TRANSVERSE
Management direct 5 personnes et management d’équipes fonctionnelles 30 personnes.
- Organiser et gérer l’ensemble des ressources du lancement mondial de la ligne" Eau des merveilles" parfum et dérivés : estimation des coûts et investissements, pilotage des équipes, gestion de crise.
- Réflexion et pilotage de l’optimisation des Prix de Revient Industriel, conception et mise en place de la stratégie des partenariats et marchés avec les fournisseurs, établissement de procédures d’analyse de la valeur.
1999/2000 GROUPE PUIG PACO RABANNE
RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT TECHNIQUE PACKAGING SENIOR MANAGER
Management direct 3 personnes et management d’équipes fonctionnelles internationales sur différents sites de production. -Recherche et mise au point du lancement technique Ultra violet et extension de gamme.
-Coordination entre les laboratoires de recherche de Barcelone et de Paris.
1992/1996 NEUTROGENA
PURCHASE & DEVELOPMENT DIRECTOR
Management direct 7 personnes et management d’équipes marketing et fonctionnelles US, UK, Allemagne et France.
-Budget de 50 millions de dollars – Définition de la stratégie d’achat et de négociation Glycérine et packaging pour les US et Europe. Négociation et harmonisation des besoins avec les marketings France Anglais Allemand
- Pilotage des mises au point de reformulation et des packagings US selon les législations européennes
- Organiser, optimiser et gérer l’ensemble des ressources des lancements des produits autour 3 circuits de distribution (pharmacie et para pharmacie, BOOTS, GMS)
1992/1993 SHISEIDO RESPONSABLE DU LABORATOIRE PACKAGING DES LANCEMENTS PRODUITS, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
RESPONSABLE DE LA SOUS TRAITANCE
1987/1990 PROCTER & GAMBLE INGÉNIEUR DÉVELOPPEMENT PRODUIT