"Les cas concrets permettent de revior et d'utiliser la theorie-des mises en situations et anecdoctes m'ont permi de prendre du recul sur mon métier de manager" M D Ingenieur 2017

« Un grand merci à Madame VUITTON pour son professionnalisme, sa gentillesse, et la relation de confiance instaurée dans ce type de prestation. Surtout sa grande neutralité entre l'employeur et le salarié. Je n'ai qu'un seul mot MERCI.»

A bientôt MAI 2015

"Encore merci pour notre entretien concernant l’outil Executive Profiler. J’en ai parlé aujourd’hui à notre directrice marketing et nous allons mieux promouvoir cet aspect surtout lors de nos discssuion avec des responsables RH" Marc HEnri 24/04/2013

 

Jacques F. Directeur Général Adjoint, 21/03/2012

« Nous avions dans notre entreprise (950 M€ de CA, 10000 collaborateurs) des réelles difficultés de compréhension et de fluidité au sein de la communauté des 40 dirigeants. Grâce au programme d’analyse et d’accompagnement élaboré par Nathalie Vuitton, et développé au cours de plusieurs séminaires qu'elle a animé,nous avons établi une cartographie très riche et très pratique des caractéristiques de chacun. Le travail de partage autour de cette cartographie a permis de comprendre l’origine des tensions et donc de les résoudre très vite. La démarche collaborative a été très vite redynamisée ! Par ailleurs, Nathalie Vuitton a conduit plusieurs missions de coaching, et prise de fonction dont celui du nouveau DRH. »

 

 

Olivier T Ingénieur responsable des ventes - mail du 12 Février 2012

"Je tenais une nouvelle fois à t’exprimer mes remerciements pour tes précieux conseils.Très bonne continuation et à bientôt." 

Séminaire Réseau et Performance du comité de Direction  .

2011

 

"10 personnes ont apprécié ce séminaire et ont eu plaisir à se retrouver. La création d’un réseau est confirmée et est reconnue comme entité.Le partage d’expériences,5 souhaitent approfondir les sujets et pouvoir les appliquer dans leurs régions.L’animation cuisine a été perçue (10 fois) comme une détente et a apporté un autre regard sur l’équipe et les collègues. 11 personnes ont trouvé l’animation Executive Profiler « vente » comme originale et instructive, de bon sens et des méthodes à appliquer. 

 

 Frédéric J. DRH  Septembre 2010

" Nos séances de coaching ont été un vrai "havre de paix" et grâce aux outils et méthodes que vous m'avez apportés, je me sens grandi et mieux armé pour prendre ma fonction. Merci."  

 

Pierre B. Commissariat général au développement durable Ministère de l'Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire 2011

 

"Bonjour, merci encore pour ces deux jours bien utiles de formation en analyse des organisations.J'avais évoqué l'ajout d'une bibliographie dans le support, auriez-vous une ou deux références à me recommander ?Je suis intéressé par les trois modules de 2 jours qui viendraient en formation complémentaire, est-ce que vous avez des dates précises à ce jour ?"

 

 "Secrétariat Général Direction des  ressources humaines MEEDDM  7 Octobre 2010

 "Ce stage a permis de rappeler certains éléments théoriques abordés lors de la formation initiale. 

« Positionnée bien après les six jours de cursus, cette formation a permis d'aborder de manière plus concrète chaque cas particulier avec l'ensemble des outils de management déjà étudiés ». 

"Trois participants ont apprécié les jeux de rôles car ils permettent de se mettre en situation réelle dans des circonstances différentes même si cela paraît difficile pour certains."



  Norbert B. Directeur Service Technique

 

« Bonjour Nathalie,
Je tiens à vous remercier pour tous ce que vous m’avez appris et j’ai particulièrement apprécié l’Executive profiler " 2011 Toutefois, il me reste encore beaucoup de choses à apprendre 
En même temps, notre Directeur Général souhaite renforcer l’axe management des cadres et j’espère que nous aurions l’occasion de vous solliciter pour un stage ou un coaching pour notre société."

Cordialement / Mit freundlichen Grüßen

 

 

 

 

 

 

Marc Henri T. 25/04/2012

« Un grand merci à Madame VUITTON pour son professionnalisme, sa gentillesse, et la relation de confiance instaurée dans ce type de prestation. Surtout sa grande neutralité entre l'employeur et le salarié. Je n'ai qu'un seul mot MERCI.»

A bientôt MAI 2013

"Encore merci pour notre entretien concernant l’outil Executive Profiler. J’en ai parlé aujourd’hui à notre directrice marketing et nous allons mieux promouvoir cet aspect surtout lors de nos discussions avec des responsables RH."

 

Jacques F. Directeur Général Adjoint, 21/03/2012

« Nous avions dans notre entreprise (950 M€ de CA, 10000 collaborateurs) des réelles difficultés de compréhension et de fluidité au sein de la communauté des 40 dirigeants. Grâce au programme d’analyse et d’accompagnement élaboré par Nathalie Vuitton, et développé au cours de plusieurs séminaires qu'elle a animé,nous avons établi une cartographie très riche et très pratique des caractéristiques de chacun. Le travail de partage autour de cette cartographie a permis de comprendre l’origine des tensions et donc de les résoudre très vite. La démarche collaborative a été très vite redynamisée ! Par ailleurs, Nathalie Vuitton a conduit plusieurs missions de coaching, et prise de fonction dont celui du nouveau DRH. »

 

 

Olivier T Ingénieur responsable des ventes - mail du 12 Février 2012

"Je tenais une nouvelle fois à t’exprimer mes remerciements pour tes précieux conseils.Très bonne continuation et à bientôt." 

Séminaire Réseau et Performance du comité de Direction AFPA .

2011

 

"10 personnes ont apprécié ce séminaire et ont eu plaisir à se retrouver. La création d’un réseau est confirmée et est reconnue comme entité.Le partage d’expériences,5 souhaitent approfondir les sujets et pouvoir les appliquer dans leurs régions.L’animation cuisine a été perçue (10 fois) comme une détente et a apporté un autre regard sur l’équipe et les collègues. 11 personnes ont trouvé l’animation Executive Profiler « vente » comme originale et instructive, de bon sens et des méthodes à appliquer. 

 

 Frédéric J. DRH  Septembre 2010

" Nos séances de coaching ont été un vrai "havre de paix" et grâce aux outils et méthodes que vous m'avez apportés, je me sens grandi et mieux armé pour prendre ma fonction. Merci."  

 

Pierre B. Commissariat général au développement durable Ministère de l'Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire 2011

 

"Bonjour, merci encore pour ces deux jours bien utiles de formation en analyse des organisations.J'avais évoqué l'ajout d'une bibliographie dans le support, auriez-vous une ou deux références à me recommander ?Je suis intéressé par les trois modules de 2 jours qui viendraient en formation complémentaire, est-ce que vous avez des dates précises à ce jour ?"

 

 "Secrétariat Général Direction des  ressources humaines MEEDDM  7 Octobre 2010

 "Ce stage a permis de rappeler certains éléments théoriques abordés lors de la formation initiale. 

« Positionnée bien après les six jours de cursus, cette formation a permis d'aborder de manière plus concrète chaque cas particulier avec l'ensemble des outils de management déjà étudiés ». 

"Trois participants ont apprécié les jeux de rôles car ils permettent de se mettre en situation réelle dans des circonstances différentes même si cela paraît difficile pour certains."



  Norbert B. Directeur Service Technique

 

« Bonjour Nathalie,
Je tiens à vous remercier pour tous ce que vous m’avez appris et j’ai particulièrement apprécié l’Executive profiler " 2011 Toutefois, il me reste encore beaucoup de choses à apprendre 
En même temps, notre Directeur Général souhaite renforcer l’axe management des cadres et j’espère que nous aurions l’occasion de vous solliciter pour un stage ou un coaching pour notre société."

Cordialement / Mit freundlichen Grüßen

 

 

 

 

 

 

Marc Henri T. 25/04/2012

"Encore merci pour notre entretien concernant l’outil Executive Profiler. J’en ai parlé aujourd’hui à notre directrice marketing et nous allons mieux promouvoir cet aspect surtout lors de nos discussions avec des responsables RH."

 

Jacques F. Directeur Général Adjoint, 21/03/2012

« Nous avions dans notre entreprise (950 M€ de CA, 10000 collaborateurs) des réelles difficultés de compréhension et de fluidité au sein de la communauté des 40 dirigeants. Grâce au programme d’analyse et d’accompagnement élaboré par Nathalie Vuitton, et développé au cours de plusieurs séminaires qu'elle a animé,nous avons établi une cartographie très riche et très pratique des caractéristiques de chacun. Le travail de partage autour de cette cartographie a permis de comprendre l’origine des tensions et donc de les résoudre très vite. La démarche collaborative a été très vite redynamisée ! Par ailleurs, Nathalie Vuitton a conduit plusieurs missions de coaching, et prise de fonction dont celui du nouveau DRH. »

 

 

Olivier T Ingénieur responsable des ventes - mail du 12 Février 2012

"Je tenais une nouvelle fois à t’exprimer mes remerciements pour tes précieux conseils.Très bonne continuation et à bientôt." 

Séminaire Réseau et Performance du comité de Direction AFPA .

2011

 

"10 personnes ont apprécié ce séminaire et ont eu plaisir à se retrouver. La création d’un réseau est confirmée et est reconnue comme entité.Le partage d’expériences,5 souhaitent approfondir les sujets et pouvoir les appliquer dans leurs régions.L’animation cuisine a été perçue (10 fois) comme une détente et a apporté un autre regard sur l’équipe et les collègues. 11 personnes ont trouvé l’animation Executive Profiler « vente » comme originale et instructive, de bon sens et des méthodes à appliquer. 

 

 Frédéric J. DRH  Septembre 2010

" Nos séances de coaching ont été un vrai "havre de paix" et grâce aux outils et méthodes que vous m'avez apportés, je me sens grandi et mieux armé pour prendre ma fonction. Merci."  

 

Pierre B. Commissariat général au développement durable Ministère de l'Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire 2011

 

"Bonjour, merci encore pour ces deux jours bien utiles de formation en analyse des organisations.J'avais évoqué l'ajout d'une bibliographie dans le support, auriez-vous une ou deux références à me recommander ?Je suis intéressé par les trois modules de 2 jours qui viendraient en formation complémentaire, est-ce que vous avez des dates précises à ce jour ?"

 

 "Secrétariat Général Direction des  ressources humaines MEEDDM  7 Octobre 2010

 "Ce stage a permis de rappeler certains éléments théoriques abordés lors de la formation initiale. 

« Positionnée bien après les six jours de cursus, cette formation a permis d'aborder de manière plus concrète chaque cas particulier avec l'ensemble des outils de management déjà étudiés ». 

"Trois participants ont apprécié les jeux de rôles car ils permettent de se mettre en situation réelle dans des circonstances différentes même si cela paraît difficile pour certains."



  Norbert B. Directeur Service Technique

 

« Bonjour Nathalie,
Je tiens à vous remercier pour tous ce que vous m’avez appris et j’ai particulièrement apprécié l’Executive profiler " 2011 Toutefois, il me reste encore beaucoup de choses à apprendre 
En même temps, notre Directeur Général souhaite renforcer l’axe management des cadres et j’espère que nous aurions l’occasion de vous solliciter pour un stage ou un coaching pour notre société."

Cordialement / Mit freundlichen Grüßen

 

 

 

 

 

 

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