Maitriser les risques du facteur humain au sein d’une équipe projet 
2 jours

"La finalité de cette formation action est ainsi de permettre aux personnes d’acquérir des outils, une méthode et une démarche au sein de son équipe projet.
Elle doit permettre aux personnes de prendre du recul, d’analyser les enjeux et de permettre de prendre une posture hors manageur hiérarchique et de conduire et motiver les équipes. "
Thèmes clés abordés dans le programme et documentation 
  • REPÉRER SON PROPRE MODE DE FONCTIONNEMENT ET CELUI DES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL NOUS EST PLUS DIFFICILE DE COMMUNIQUER
  • S'ENTRAÎNER À S'AFFIRMER LORS DE SITUATIONS CONCRÈTES DE LA VIE PROFESSIONNELLE OU PERSONNELLE
  • RENFORCER SA CONFIANCE EN SOI POUR GÉRER PLUS SEREINEMENT LES SITUATIONS TENDUES
Extrait du programme 
SE CONNAÎTRE ET COMPRENDRE L'IMAGE DE SOI QUE L'ON RENVOIE AUX AUTRES
-Le comportement de fuite
-La manipulation
- L'agressivité
Exprimer ses besoins, refuser et formuler un reproche de façon positive à un collaborateur : DESC
Éviter les comportements qui vous desservent
S'affirmer avec confiance
Initiation à la PNL et aux bases de L’analyse transactionnelle
Appliquer les outils et techniques de communication au quotidien 
- S'adapter aux différents interlocuteurs : partenaires, clients, collègues, hiérarchiques oucollaborateurs
- S'adapter aux différentes situations :
Le face à face
. Les réunions
. Le téléphone
. Les relations avec la hiérarchie
•Gérer son stress et celui des collaborateurs
NB : La pédagogie s’appuie des ateliers pratiques, des mises en situation et des études de cas qui, tant possible, seront basés sur l’activité des entreprises présentes à la formation. La formation offrira enfin la possibilité de passation de l’outil Executive Profiler.
Version imprimable Version imprimable | Plan du site Recommander ce site Recommander ce site
© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

Site créé avec 1&1 MyWebsite.