NATHALIE VUITTON CONSEIL FORMATION INGÉNIEUR MANAGEMENT

Performance et team building

3JOURS

"Ingénieur manager, Directeur de département, ayant à encadrer une équipe vers la performance"

OBJECTIFS :

ACQUÉRIR DES OUTILS ET DES MÉTHODES D'ANIMATION D'ÉQUIPE EN SITUATION DE PERFORMANCE
CRÉER LE TEAM BULDINGET COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION.

Programme :

1. LES COMPÉTENCES ET LES PERFORMANCES INDIVIDUELLES

-L’indentification des compétences à mettre en œuvre

-Se connaitre fin de mieux connaitre les autres

-Passation du MBTI ou Executive Profiler

-Les performances individuelles de ses collaborateurs

-Recenser les compétences potentielles des collaborateurs

2 LES PERFORMANCES COLLECTIVES DE SON ÉQUIPE

-Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe

-Mettre en œuvre le plan de progression de l’équipe

-Construire la matrice de polyvalence de son équipe

3 DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE SON ÉQUIPE EN RENFORÇANT LA COHÉSION

-Le team building, construire une dynamique d’équipe en prenant en compte sa diversité

-Favoriser le développement d’actions communes pour atteindre les objectifs

-Construire collectivement des actions d’optimisation des relations entre les membres de l’équipe

-Contrôler et suivre les résultats avec un système de reporting adéquat

-Faire apparaître le succès comme élément de motivation

-Officialiser et communiquer les performances

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