Performance et team building
3JOURS

"Ingénieur manager, Directeur de département, ayant à encadrer une équipe vers la performance"

OBJECTIFS :
  • ACQUÉRIR DES OUTILS ET DES MÉTHODES D'ANIMATION D'ÉQUIPE EN SITUATION DE PERFORMANCE
  • CRÉER LE TEAM BULDINGET COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION.
Programme :
1. LES COMPÉTENCES ET LES PERFORMANCES INDIVIDUELLES
-L’indentification des compétences à mettre en œuvre
-Se connaitre fin de mieux connaitre les autres
-Passation du MBTI ou Executive Profiler 
-Les performances individuelles de ses collaborateurs
-Recenser les compétences potentielles des collaborateurs
2    LES PERFORMANCES COLLECTIVES DE SON ÉQUIPE
-Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe
-Mettre en œuvre le plan de progression de l’équipe
-Construire la matrice de polyvalence de son équipe
3 DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE SON ÉQUIPE EN RENFORÇANT LA COHÉSION
-Le team building, construire une dynamique d’équipe en prenant en compte sa diversité
-Favoriser le développement d’actions communes pour atteindre les objectifs
-Construire collectivement des actions d’optimisation des relations  entre  les membres de l’équipe
-Contrôler et suivre les résultats avec un système de reporting adéquat
-Faire apparaître le succès comme élément de motivation
-Officialiser et communiquer les performances
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© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

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