La gestion des risques techniques et humains
2 JOURS
"Manager  chef de département , manager ,c hefs de projets et toute personne ayant un projet à gérer."
OBJECTIF :
  • INTÉGRER ET PLANIFIER LE MANAGEMENT DES RISQUES DANS UN PROJET.
 
1. LE MANAGEMENT DES RISQUES
-L’approche risque dans un projet
-L’identification des risques dans un projet
-Quantifier et qualifier les risques
-déterminer les solutions de remplacement
-chiffrer les risques
2. LES DIFFÉRENTS TYPES DE RISQUES AU COURS DE LA VIE D'UN PROJET
-Risques techniques et technologiques
-Risques humains
-Risques environnementaux
-Risques financiers
-Risques juridiques
-Risques de planification et de management
3. EVALUER LES DIFFÉRENTS RISQUES ET LEUR IMPACT SUR LE PROJET
-Quelle est la tolérance au risque ?
-Étude de l'impact du risque sur le projet : initier une matrice des risques
-Mesurer le rapport entre probabilité et impact
4. METTRE EN PLACE UN PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES
-Identifier, analyser les risques
-Hiérarchiser les risques et leur impact sur le projet
-Planifier un suivi
-Communiquer sur les risques et leur prévention
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© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

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