Initiation et outils du coaching
2 JOURS

Ingénieur, Manager souhaitant acquérir et développer des compétences en coaching
OBJECTIFS :
  • POSITIONNER LES ENJEUX DU COACHING ; ACQUÉRIR LES OUTILS FONDAMENTAUX DU COACHING
1. LE COACHING : DÉFINITION
-La définition, les origines et les applications
-Position basse, position haute
-Les périmètres d’intervention du métier de coach
-Des principes déontologiques nécessaires
2. SAVOIR POSER UN DIAGNOSTIC  
-Analyser le contexte
-Faire formuler les attentes explicites
-Identifier les besoins du coaché
-Formaliser et contractualiser les objectifs de coaching
3. L’ATTITUDE DU COACH 
-Écouter le coaché pour progresser
-Les appuis et la reconnaissance appropriée pour conforter le coaché
-Les règles de méta-communication
-La régulation des émotions et des tensions
-Le transfert et les points à travailler
4. DES OUTILS ADAPTÉS EN FONCTION DES DEMANDES
-La grille d'autonomie pour se situer dans ses évolutions
-Les étapes à respecter pour faire avance le coaché
-Savoir conduire le coaché à sortir des difficultés récurrentes
-L’utilisation des tests et les diagnostics de personnalité
5  INITIATION A L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
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© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

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