NATHALIE VUITTON CONSEIL FORMATION INGÉNIEUR MANAGEMENT

Initiation et outils du coaching

2 JOURS

Ingénieur, Manager souhaitant acquérir et développer des compétences en coaching

OBJECTIFS :

POSITIONNER LES ENJEUX DU COACHING ; ACQUÉRIR LES OUTILS FONDAMENTAUX DU COACHING

1. LE COACHING : DÉFINITION

-La définition, les origines et les applications

-Position basse, position haute

-Les périmètres d’intervention du métier de coach

-Des principes déontologiques nécessaires

2. SAVOIR POSER UN DIAGNOSTIC

-Analyser le contexte

-Faire formuler les attentes explicites

-Identifier les besoins du coaché

-Formaliser et contractualiser les objectifs de coaching

3. L’ATTITUDE DU COACH

-Écouter le coaché pour progresser

-Les appuis et la reconnaissance appropriée pour conforter le coaché

-Les règles de méta-communication

-La régulation des émotions et des tensions

-Le transfert et les points à travailler

4. DES OUTILS ADAPTÉS EN FONCTION DES DEMANDES

-La grille d'autonomie pour se situer dans ses évolutions

-Les étapes à respecter pour faire avance le coaché

-Savoir conduire le coaché à sortir des difficultés récurrentes

-L’utilisation des tests et les diagnostics de personnalité

5 INITIATION A L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE

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