Animer et motiver son équipe 2
2 JOURS
"Ingénieur, Manager en prise de poste ou à la recherche d’optimisation et d’outils dans sa pratique quotidienne du management "
OBJECTIFS :
  • IDENTIFIER SON MODE DE MANAGEMENT, ACQUÉRIR ET ADAPTER DES OUTILS ET     DES MÉTHODES D'ANIMATION D'ÉQUIPE 
  • COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION.LIÉS A SON PROPRE FONCTION
  • DISSOCIER LA PERSONNE ET LE ROLE
  • Programme :
1. LA CLARIFICATION DES MISSIONS ET DES OBJECTIFS
-Définir avec chaque collaborateur le périmètre des missions
-Fixer les objectifs pour le collaborateur
2..ASSUMER LES IMPÉRATIFS DE SON ENTREPRISE AUPRÈS DE SON ÉQUIPE
-Mettre en œuvre le changement
-Devoir et permission du manager
-Savoir utiliser le recadrage positif
-Comment transformer une "contradiction" en opportunité d'action
3. ORGANISER ET SYNCHRONISER LES ÉNERGIES INDIVIDUELLES
-Mobiliser l'équipe sur un projet commun
-La planification des rôles
-Observer les comportements, signaux relationnels et émotionnels
-Piloter les activités, gérer l’unité au quotidien
4. ORGANISER LE SUIVI DE L’ACTIVITÉ
-Établir un calendrier d'action
-Assurer les points de suivi individuel et collectif
-Créer les outils d'information des résultats
-Communiquer en interne et en externe
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© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

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