Animer et motiver son équipe 1
2 x 2 JOURS
"Ingénieur, Manager en prise de poste ou à la recherche d’optimisation et d’outils dans sa pratique quotidienne du management."

OBJECTIFS
  • IDENTIFIER SON MODE DE MANAGEMENT, ACQUÉRIR ET ADAPTER  DES OUTILS ET DES MÉTHODES D'ANIMATION D'ÉQUIPE 
  • COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION.LIÉS A SON PROPRE FONCTION
  • DISSOCIER LA PERSONNE ET LE ROLE
Programme :
  
1. COMMUNICATION
-Identifier les différents niveaux de communication
-Langage verbal et non-verbal
-Perception : canaux et déformations des messages perçus
-Communication et compréhension
-Pour une communication efficace : l'écoute active
-Les douze obstacles à la communication selon Gordon
-Attitudes de Porter
2. MOTIVATION
-Identifier les mécanismes de la motivation
-Repérer quelles sont les causes de démotivation
-Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
3. LE TRAVAIL COLLECTIF
-Objectifs personnels et objectifs communs
-Définir son rôle et celui de chacun
-Informations utiles et inutiles
-Réduire les tensions existantes et les conflits salutaires
-Développer son autorité au quotidien
-Reconnaître le droit à l'erreur
-Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés
-Faire connaître les points de vérification
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© NATHALIE VUITTON CONSEIL HPR

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