NATHALIE VUITTON CONSEIL FORMATION INGÉNIEUR MANAGEMENT

Animer et motiver son équipe 1

2 x 2 JOURS

"Ingénieur, Manager en prise de poste ou à la recherche d’optimisation et d’outils dans sa pratique quotidienne du management."

OBJECTIFS

IDENTIFIER SON MODE DE MANAGEMENT, ACQUÉRIR ET ADAPTER DES OUTILS ET DES MÉTHODES D'ANIMATION D'ÉQUIPE
COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION.LIÉS A SON PROPRE FONCTION
DISSOCIER LA PERSONNE ET LE ROLE

Programme :

1. COMMUNICATION

-Identifier les différents niveaux de communication

-Langage verbal et non-verbal

-Perception : canaux et déformations des messages perçus

-Communication et compréhension

-Pour une communication efficace : l'écoute active

-Les douze obstacles à la communication selon Gordon

-Attitudes de Porter

2. MOTIVATION

-Identifier les mécanismes de la motivation

-Repérer quelles sont les causes de démotivation

-Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

3. LE TRAVAIL COLLECTIF

-Objectifs personnels et objectifs communs

-Définir son rôle et celui de chacun

-Informations utiles et inutiles

-Réduire les tensions existantes et les conflits salutaires

-Développer son autorité au quotidien

-Reconnaître le droit à l'erreur

-Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés

-Faire connaître les points de vérification

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